董事长助理江飞根据“一个平台、二轮驱动、三大法宝、四个维度、五量思维”共五个方面，讲述了绿康医养集团多年来积极探索推进养老事业的发展历程。从医养结合到家园式养老，逐步形成了“机构+社区+居家”三位一体化养老服务模式，同时平衡“公益”与“商业”双重属性的互构与共变，在标准化的基础上，以文化为灵魂，以创新为动力，以执行力为根本，强化人才队伍，提升服务水平，完善考核体系、深化学习能力，从管理质量与价值创造的匹配着手，推进南昌运营效率提升。值此新春佳节即将来临之际，江飞代表绿康医养集团祝愿南昌绿康豫章家园全体员工身体健康、工作顺利、牛年大吉、牛气冲天！

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院长孙东讲话

在此冬春季疫情防控的时期，南昌绿康豫章家园院长孙东要求大家根据防控管理方案严格做好自查自纠并落实整改，切实保障院内各项防控工作顺利进行。

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王爱荣作疫情防控宣教部署

会上，疫情联防联控培训指导组组长王爱荣对冬春季疫情防控工作作了进一步动员和部署，强调大家要深刻认识疫情形势的严峻性和复杂性，戴牢“紧箍咒”，筑牢防疫墙，并对封闭管理、门卫值守、人员管控、消毒转运、物资存储、心理疏导、应急流程等防控管理措施进行了再次宣教，要求大家秉承防控指示精神，统一思想、众志成城，共同打赢疫情防控攻坚战。今后培训指导组将不定期分区分组开展全体员工的新冠肺炎防控知识宣传教育工作,切实提高广大员工及长者疫情防控知识和技能,同时做好长者及员工心理疏导工作。

孜孜不倦，久久为功。在企业蒸蒸日上、口碑与日俱增时，员工要不忘医养初心，牢记公益使命，跟上企业的步伐，坚持行业自律和自我革新，保持竞争优势和迅速的响应能力，奏响养老行业新时代的强音。