10月5日下午，浙江绿康医养集团董事长卓永岳一行心系机构发展，在国庆假期期间到南昌绿康豫章家园走访巡视，并组织召开座谈会，深入了解南昌绿康豫章家园作为绿康医养集团在浙江省外积极打造的“公建民营 医养结合”养老机构之一，其目前运营发展情况，并共同探讨今后的发展方向，赋能南昌绿康提服务、树品牌、创特色、建示范。

座谈会现场

南昌绿康豫章家园总结汇报

座谈会上，孙东先就南昌绿康豫章家园的入住率与市场需求、团队与床位结构、项目承接与落地等运营现状进行了现场汇报，并分析了运营管理过程中的遇到的瓶颈问题与不足。随后各部门负责人就科室各项工作开展情况和存在的困难和问题及下一步工作计划进行了逐一汇报，同时就南昌绿康发展现状进行了观点阐述和分析讨论。

绿康医养集团高管发言

听取南昌绿康豫章家园的总体汇报后，绿康医养集团董事长助理江飞、副总经理张勇、副总经理郑文通、副总经理助理陈晓分别从南昌绿康目前的人员架构、内控管理、床位提升、资源配置等运营管理的角度进行了深入剖析，并给予建设性意见。强调扬长避短，积极作为，合力推动公司各项工作有序运转。

绿康医养集团董事长卓永岳总结讲话

卓永岳点评了南昌绿康的运营发展现状，并对综合提升诊疗服务、重视承接项目、扩宽营销渠道、合理结构调整和团队建设等方面工作进行部署安排。卓永岳表示，在竞争激烈的大环境下，绿康医养集团也将大力支持助力南昌绿康走向质量发展之路，并强调大家要树立大局观，转变固定思维，坚持以“孝、善、仁、和”为根本，突出医养结合的优势，不断提升服务质量，同时深挖存在痛点难点，瞄准问题根源，全力以赴抓落实，不遗余力促发展。